Plan Táctico Operativo de Lucha Contra la Pandemia por Sars-CoV-2 en un Hospital que Participa en el Jornada Magnet

Autores/as

  • Wania Regina Mollo Baia Hospital Sírio Libanês

DOI:

https://doi.org/10.33159/25959484.repen.2020v31a9

Palabras clave:

Pandemias, Gestión en Salud, Planificación, Hospitales Magnet

Resumen

Objetivo: Describir un plan táctico operativo implementado para enfrentar la pandemia de SARS-CoV-2 en un hospital privado brasileño de alta complejidad incluido en el Jornada Magnet. Método: Relato de experiencia que involucró la descripción del escenario y de la dinámica de la elaboración del plan táctico operativo y de las acciones estructuradas en los ejes de recursos humanos, desarrollo y capacitación, procesos asistenciales y recursos materiales. Consideraciones finales: la garantía de la capacidad interna de insumos y equipos necesarios, una fuerza laboral competente para la realización de los procesos con calidad y eficiencia y una planificación institucional son elementos fundamentales para superar barreras y para el éxito de la implementación de un plan táctico.

Biografía del autor/a

Wania Regina Mollo Baia, Hospital Sírio Libanês

Doutora em Ciências da Saúde, enfermeira, Diretora assistencial, Hospital Sírio Libanês, Diretoria Assistencial.

Citas

Monto AS, Webster RG. Influenza pandemics: History and lessons learned. In: Webster RG, Monto AS, Braciale TJ. Textbook of Influenza. [s.l]: Wiley & Sons; 2013. p.20-34. doi:10.1002/9781118636817.ch2. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118636817.ch2

Johns Hopkins University Center for Systems Science and Engineering. Coronavirus COVID-19 global cases by Johns Hopkins CSSE [Internet]. 2020 apr 1. [citado 2020 nov 30]. Disponível em: https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf6

Willan J, King AJ, Jeffery K, Bienz N. Challenges for NHS hospitals during covid-19 epidemic. BMJ. 2020 mar;368:m1117. doi: 10.1136/bmj.m1117. DOI: https://doi.org/10.1136/bmj.m1117

De Groeve T. Science for policy handbook. In: Knowledge-Based. Science for policy handbook. Chapter 16. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-822596-7.00016-4 DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-12-822596-7.00016-4

Tinkham MR. Practice models: developing, revising, and adopting the best structure for your organization. AORN J. 2014 Feb;99(2):312-4. doi: 10.1016/j.aorn.2013.11.006 DOI: https://doi.org/10.1016/j.aorn.2013.11.006

Byrne AL, Baldwin A, Harvey C. Whose centre is it anyway? Defining person centred care in nursing: An integrative review. PLOS One. 2020 mar 10;15(3):e0229923. doi: 10.1371/journal.pone.0229923. DOI: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0229923

Hulshof PJ, Boucherie RJ, Hans EW, Hurink JL. Tactical resource allocation and elective patient admission planning in care processes. Health Care Manag Sci. 2013 jun;16(2):152-66. doi: 10.1007/s10729-012-9219-6. DOI: https://doi.org/10.1007/s10729-012-9219-6

Drenkard K, Rigotti G, Hanfling D, Fahlgren TL, LaFrancois G. Healthcare system disaster preparedness, part 1: readiness planning. J Nurs Adm. 2002 sep;32(9),461-469. doi: 10.1097/00005110-200209000-00008. DOI: https://doi.org/10.1097/00005110-200209000-00008

Herstein JJ, Biddinger PD, Gibbs SG, Le AB, Jelden KC, Hewlett AL, et al. Personnel management and biosecurity of U.S. High-Level isolation units. JONA: The Journal of Nursing Administration. 2018;48(11):553-60. doi:10.1097/nna.0000000000000679. DOI: https://doi.org/10.1097/NNA.0000000000000679

Leadership practices and patient outcomes in magnet® vs. non-magnet hospitals. (2019). JONA: The Journal of Nursing Administration. 2019 oct;49(Supplement):S50–S55. doi:10.1097/nna.0000000000000798. DOI: https://doi.org/10.1097/NNA.0000000000000798

Brooks SK, Dunn R, Amlôt R, Rubin GJ, Greenberg N. A systematic, thematic review of social and occupational factors associated with psychological outcomes in healthcare employees during an infectious disease outbreak. J Occup Environ Med. 2018 mar;60(3):248-257. doi: 10.1097/JOM.00000000000012. DOI: https://doi.org/10.1097/JOM.0000000000001235

Lai J, Ma S, Wang Y, Cai Z, Hu J, Wei N et al. Factors associated with mental health outcomes among health care workers exposed to coronavirus disease 2019. JAMA. 2020 mar 2;3(3):e203976. doi: 10.1001/jamanetworkopen.2020.3976. DOI: https://doi.org/10.1001/jamanetworkopen.2020.3976

Liao X, Wang B, Kang Y. Novel coronavirus infection during the 2019-2020 epidemic: preparing intensive care units – the experience in Sichuan Province, China. Intensive Care Med. 2020 feb;46(2):357-360. doi: 10.1007/s00134-020-05954-2. DOI: https://doi.org/10.1007/s00134-020-05954-2

Farrar JA. Pandemic influenza: allocating scarce critical care resources. J Nurs Adm. 2010 jan;40(1):1-3. doi: 10.1097/NNA.0b013e3181c47b4e. DOI: https://doi.org/10.1097/NNA.0b013e3181c47b4e

Patel A, Lee L, Pillai SK, Valderrama AL, Delaney LJ, Radonovich L. Approach to prioritizing respiratory protection when demand exceeds supplies during an influenza pandemic: a call to action. Health Secur. 2019 mar/apr;17(2):152-155. doi:10.1089/hs.2019.0027. DOI: https://doi.org/10.1089/hs.2019.0027

Publicado

2020-10-10

Cómo citar

1.
Baia WRM. Plan Táctico Operativo de Lucha Contra la Pandemia por Sars-CoV-2 en un Hospital que Participa en el Jornada Magnet. Rev Paul Enferm [Internet]. 10 de octubre de 2020 [citado 18 de octubre de 2024];31:1-7. Disponible en: https://periodicos.abennacional.org.br/repen/article/view/419

Número

Sección

Relato de experiência profissional

Artículos similares

<< < 1 2 3 4 5 > >> 

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.